RifondINTER - Il percorso per tornare al successo: IL MERCATO

Pazzini e Kharja giunsero nel mercato invernale del 2011

Nonostante il pareggio acciuffato nel derby e la vittoria in rimonta di Catania abbiano tutto sommato raddrizzato una situazione di classifica che stava diventando decisamente pericolosa, è innegabile che in quello che doveva essere l'anno zero della rifondazione qualcosa non è andato proprio come speravamo. Ritengo che molti dei problemi patiti dalla squadra nerazzurra siano imputabili ad un gestione scellerata delle ultime campagne acquisti, tranne quella del Gennaio 2011 che portò Pazzini, Kharja e Ranocchia agli ordini di Leonardo, permettendo una parziale rimonta in classifica.

Da allora, ed anche nell’Agosto 2010, solo cessioni, mal congegnate, dal punto di vista del tempismo e della logistica, e soprattutto bassa qualità di molti dei sostituti, in un meccanismo che ci porta ad osannare l’acquisizione di Nagatomo, con tutto il rispetto per il nipponico. Il grande scempio sul mercato è stato spesso imputato al Fair Play Finanziario che impone alle società calcistiche di rientrare in precisi parametri di debito e che dovrebbe concretizzarsi a partire dal 2013. Non si possono, però, attribuire le responsabilità di una gestione dei fondi tanto insana alle ristrettezze economiche causate dalla crisi, visto che la spesa per i cartellini dei calciatori, soprattutto nell’Agosto 2012, è stata elevata e, per molti casi, a dir poco azzardata.

E’ arrivato il momento di tornare ad essere protagonisti sul terreno da gioco, e la condizione essenziale affinchè ciò accada è una gestione ragionata e oculata di ogni centesimo disponibile, limitando la spesa e riuscendo comunque ad effettuare la "RifondInter", tanto invocata da tifosi ed addetti ai lavori.

Branca e Strama: a loro la rifondazione

Siamo a inizio Marzo, ed il mercato è naturalmente chiuso: molte operazioni per Giugno, però, soprattutto quelle particolarmente dispendiose dal punto di vista economico, vanno impostate già da ora. Marco Branca ed il suo staff stanno già lavorando per l’anno prossimo per mettere a disposizione di Stramaccioni, o di chi prenderà il suo posto, una rosa competitiva e finalmente completa. Ho provato anch’io a mettermi nei loro panni e a vagliare il mercato mondiale (Argentina, Russia, Danimarca, Germania, Francia, Scozia, Italia), scegliendo accuratamente i nomi adatti, considerando il limite di spesa, e bilanciando gli acquisti e le cessioni, dal punto di vista tecnico e finanziario. Vorrei sottolineare, per prima cosa, che gli ingaggi sono calcolati al netto e si tratta di un piano triennale, incentrato sull’acquisizione di liquidità da reinvestire nel miglior modo possibile, in un mix di giovani e giocatori esperti.

Ho schematizzato tutte le operazioni, senza dilungarmi eccessivamente in ulteriori spiegazioni: 

Ingaggi attuali e trasformazioni in rosso [Fonte: Gazzetta dello Sport (Settembre 2012)]

Kovacic 1,1; Milito 4,5 (riduzione a 3 nel primo anno); Cambiasso 4; Cassano 3,1; Stankovic 2,7; Zanetti 2,7; Palacio 2,5; Guarin 2,2; Chivu 2,1; Samuel 2; Handanovic 1,8; Pereira 1,7; Ranocchia 1,7; Gargano 1,5; Mudingayi 1,5; Silvestre 1,5; Jonathan 1,2; Alvarez 1; Nagatomo 0,8; Obi 0,6; Juan Jesus 0,55; Castellazzi 0,5; Belec 0,25; Benassi 0,2; Kuzmanovic 1,5 Schelotto 1/ 1, 5; Carrizo 800mila; Rocchi 800 mila; Monte ingaggi attuale: 46,8 mil nei 3 anni 140,4 mil

Tutti gli ingaggi sono calcolati al netto. Le cessioni che cercherei di concludere sono evidenziate in rosso e comprendono le rescissioni di Cambiasso, Stankovic, Chivu, Castellazzi e Samuel; un ringraziamento per tutto quello che hanno fatto, ma non è possibile permetterci un lusso del genere nelle ristrettezze economiche degli ultimi anni. Mudingayi non verrebbe riscattato, così come non verrebbe rinnovato il contratto a Rocchi. Una nota su Schelotto: ho deciso di venderlo semplicemente perché era impossibile collocarlo nella formazione che avevo in mente, e ho preferito sacrificare lui piuttosto che 28 calciatori. Ridurrei l’ingaggio a Milito, per ovvie ragioni, nel primo anno, e nel secondo anno sia lui che Zanetti direbbero addio all’Inter, per ragioni anagrafiche e non certamente tecniche. Grazie anche a loro, ma è arrivato il momento di andare avanti, calcolando che sarebbe la stagione 2014-15.

Ricky e Palacio: via per ripartire?

Guadagno  ingaggi primo anno dopo cessioni (calciatori da vendere o rescindere): 28.2 mil

Guadagno cessioni cartellini (senza considerare i calciatori inseriti in altre operazioni):

Jonathan= 3 mil  Alvarez= 11 mil Schelotto= 6 mil Pereira= 10 mil Palacio= 10 mil

Totale= 40 mil.

Ingaggio neo acquisti: Bruno Alves 2 mil. - Campagnaro 1 mil- Andreolli 600mila- Van Der Wiel 1,5- Obiang 700mila- Wanyama 800mila Markovic 1 mil- Icardi 1 mil- Siligardi 600 mila- Diamanti 1 mil.- Longo 500 mila – Peruzzi 500 mila- Rubin 400 mil- Reus 2= 13,6 mil

Guadagno primo anno dagli ingaggi: 14,6 mil

Guadagno Secondo anno: 5,7 mil (Milito e Zanetti) + 14,6 ( guadagno ingaggi già nel primo anno)= 20, 3 mil

Guadagno terzo anno: 20,3 mil

Totale risparmio ingaggi nel triennio: 14,6 +40,6= 55,2 mil

Operazioni di mercato: Okore: 2 mil (affare col Genoa/ rimane lì); Van Der Wiel: 5 mil; Obiang (7)+ Icardi (12)= Cassano (6) + Silvestre (8)+ metà Obi (2,5) + 2,5 mil; Markovic= 9 mil; Reus: 30 mil; metà Siligardi (affare col Genoa)= 3 mil; Diamanti: 9 mil; Peruzzi= 4 mil; Rubin= 1 mil; Coman= 2 mil;  Bruno Alves: 8 mil; Wanyama: 5 mil + 2 di bonus; Ruben Botta:  arriva da svincolato e rimane al parma.

Spesa in eccesso (NON sottraendo i 40 milioni per Jonathan, alvarez, pereira, palacio e schelotto)= 82,5 mil

Extracomunitari: Markovic- Peruzzi 

Questa spesa potrebbe essere dilazionata negli anni:

Wanyama	Van der wiel		Bruno Alves		Okore		Obiang e Icardi		Siligardi
1 anno: 5 mil 2 anno: 2 mil (eventuali bonus)	1 anno: 5 mil	1 anno: 3 mil 2 anno: 3 mil 3 anno: 2 mil		1 anno: 2 mil		1 anno: 1 mil 2 anno: 1,5		1 anno: 1 mil 2 anno: 1 mil 3 anno: 1 mil

Rubin	Markovic		Peruzzi		Coman		Diamanti		Reus
1 anno: 1 mil	1 anno: 9 mil	1 anno:3 mil 2 anno: 1 di bonus		1 anno: 1 mil 2 anno: 1 mil di bonus		1 anno: 3 mil 2 anno: 3 mil 3 anno: 3 mil		1 anno: 20 mil 2  anno: 5 mil 3 anno: 5 mil

Bilancio del primo anno: 54 mil di spesa, da cui bisogna sottrarre 40 mil per le cessioni di Jonathan, Alvarez, Pereira, Palacio e Schelotto e 14,6 mil per gli ingaggi: quindi vi sarebbe un guadagno di 0,6 mil.

Bilancio del secondo anno: 17,5 mil, da cui si sottraggono gli ingaggi dei partenti (20,3) = guadagno di 2,8 mil

Bilancio del terzo anno: 11 mil, da cui si sottraggono gli ingaggi dei partenti (20,3)= guadagno di 9,3 mil

Alla fine nei 3 anni il guadagno sarebbe  di 12,7 mil e se pensiamo alla spesa vana degli ultimi anni è un gran miglioramento, soprattutto considerando i risparmi sugli ingaggi e lo snellimento economico ingente. Si avrebbe una squadra straordinaria, da Scudetto, se non da vittoria di altre coppe, e con quasi 13 mil si potrebbe reinvestire anche nel futuro  per un giovane top player, considerando gli introiti delle coppe.

Solo operando con tale efficacia sul mercato, anche se dovesse cambiare qualche nome rispetto a quelli che ho citato, si potrà sperare di tornare ai livelli che competono ad una società come la nostra, a prescindere dalla guida tecnica e dalla composizione societaria dell’Inter, venendo ad essere la grande squadra che tutti i tifosi sognano e a cui ci eravamo abituati dopo il 2006.

TO BE CONTINUED

(nei prossimi giorni la SECONDA PARTE dedicata ai nuovi arrivi ed alla tattica)

Alessandro